
時間上的節省
以往一張表單需要經由交通車來傳遞,而主管不一定在辦公室,導致交通車必需往返頻繁,公文愈積愈多,很多的決策都無法即時決定。現在只要透過WebFlow,就不需要經由交通車來傳送,主管也只要透過IE(瀏覽器),就可以完成線上簽核,使得簽核時間大幅縮短。以往申請,必須要等待二個禮拜,現在則可達成『今天申請,今天核准』的效率,員工能準確掌握表單簽核的時間點,工作效率提昇了許多。
成本上的節省
原本都要將人工的紙本列印出來,再交於主管來簽核,現在只要透過IE(瀏覽器)就可以進行線上簽核。因此在印表機的耗損率降低、炭粉的耗用量及紙張購置成本也逐漸減少。
不在辦公室也能簽核
主管時常要往要出差至海外,以住只要主管出差,公文便就堆積如山。現在只要手邊有電腦聯網,只要按一個按鈕,就可以即時處理及簽核現有的表單文件,讓流程永遠不塞車。
輕鬆與現有AP整合
WebFlow的系統架構非常的開放,只要清楚資料庫的結構,就可以同別的AP來共享資料庫。
成立的背景
英華達是英業達集團的一員,2000年獨立成為一家公司。英華達以優秀的設計與產能,致力於智慧型掌上產品及IA產品的研發製造。英華達專注於尖端的無線科技並隨時隨地掌握市場最新動向。由於不懈地努力,英華達已成為全球知名PDA廠商的最佳夥伴以及世界最大IA產品之供應商。
主要的產品項目
英華達主要生產手機、PDA、及計算機等產品。並具有專業的設計服務、高品質的製造能力及最先進的品質管制等。這些都是讓英華達能夠快速成長的主要原因,並使英華達贏得世界OEM/ODM主要知名廠商的肯定,進而建立長久並密切的合作關係。
導入Webflow之前所遭遇的問題
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工廠有好幾棟廠區,公文傳遞極為耗時:以往公文往來的傳遞方式是以交通車作為溝通的媒介,而公司的廠區與廠區之間的距離很遠,而往往這些公文具有相當的時間急迫性,因而必須費很多的人力、物力及時間,也未必能準確準時的送達公文與迅速簽核。
- 文件堆積如山,不易找尋所需文件。
- 主管級的人員,時常要出差海外,簽核單據不方便。未來希望手邊若有聯網電腦,只要按一個簽核鈕,就可以迅速處理簽核工作表單。
評選的標準
- 只要透過IE瀏覽器,就可以進行電子表單的簽核。
- 具備E化的工具來提昇整體的工作效率。
- 是透過Web架構,而不是以Client Server的架構,以避免還要撰寫Client端的程式。
- 目前英華達的據點己遍及上海、南京,現在是由台北總公司接單,在不同廠區生產。因此,表單簽核能夠做到兩岸三地跨廠、跨點。
導入前,約花了一年多的時間,尋找市面上的流程控管軟體。英華達資訊主管認為Web的產品將成為未來e化市場上的主流,在當時有許多的WorkFlow廠商,都沒有做到完全的Web化,找了很久也試用過很多的軟體,都覺得不甚滿意,直到最後才發現喬篷的產品是最符合英華達的需求。
決定要導入喬篷的產品後,資訊部門開始集合全廠的主管,教育他們什麼是Web化的產品,即為使用端(Client)不需要安裝任何程式,即可使用。將來只要導入電子表單及電子簽核,只要有IE(瀏覽器)的地方,就可以進行填寫表單及簽核等作業。
導入的過程
一開始導入的第一張表單為請假單,並與原有的刷卡鐘與請假系統結合。在公司內部佈達導入電子化請假單後,請假即不再接受紙張表單申請,一律在Web上面的Webflow來申請及簽核。公司主管也認同企業內部導入電子簽核非常重要,不用再耗費許多的人力去處理簽核表單。
導入的關鍵成功因素
- 公司內部要有需求,並非常清礎自己的需求。
- 公司主管非常贊同導入,並且積極投入。
- 要有『只要導入電子表單,就不用紙本簽核』的決心。
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